Mission et vision stratégique

Un moment charnière

Avec notre plan stratégique 2026-2030, nous nous inscrivons dans un moment charnière de la transition énergétique. La Région de Bruxelles-Capitale vise une réduction de 40 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030, première étape vers la neutralité carbone en 2050.

Dans ce parcours, Sibelga s’affirme comme un partenaire essentiel d’une transition énergétique durable. Une transition durable ne peut se limiter à sa dimension environnementale : elle doit aussi être inclusive sur le plan social et pérenne sur le plan économique, afin qu’elle bénéficie à l’ensemble des Bruxellois.

Pour répondre au challenge de ce moment charnière, nous avons défini une vision stratégique solide portée par notre vision culturelle et nos valeurs.

Une mission claire, une vision partagée

En tant qu’entreprise de service public, Sibelga assume sa mission : garantir un accès fiable à l’énergie pour tous les clients bruxellois, aujourd’hui comme demain. Notre vision est celle d’un partenaire essentiel de la transition énergétique, qui agit là où son impact est le plus fort, en tant que gestionnaire des réseaux, facilitateur de marché et partenaire des autorités.

Trois défis à relever

Ce plan stratégique répond à trois défis majeurs identifiés pour Bruxelles :

1. Maximiser la production d’énergie renouvelable et sa consommation locale et simultanée, en facilitant son intégration au réseau, en soutenant les mécanismes de partage et de flexibilité, et en adaptant les outils de pilotage pour limiter les congestions locales et valoriser l’autoconsommation.

Pour relever ces défis, Sibelga déploie trois objectifs stratégiques…

1. Préparer les réseaux de demain : 

Maintenir le niveau de qualité actuel, anticiper les besoins futurs par des investissements ciblés, développer activement des solutions collectives pour le chauffage et renforcer la cybersécurité des infrastructures dans un contexte de digitalisation croissante.

2. Rendre le marché plus fluide : 

Développer de nouveaux services pour le marché en coopération forte avec tous les acteurs tout en garantissant l’équité.

3. Placer le client au cœur de nos activités : 

Améliorer l’expérience client, lutter contre la précarité énergétique et soutenir les pouvoirs publics.

… et quatre leviers tactiques

1. Déployer le comptage intelligent : 

Accélérer le déploiement des compteurs intelligents et faire évoluer la chaîne de comptage.

2. Faire de la donnée une ressource clé : 

Mettre en place une plateforme de données qui permettra leur valorisation ainsi que l’intégration de l’intelligence artificielle.

3. Allier efficience et durabilité : 

Concilier performance économique et impact positif sur le territoire régional, en inscrivant chaque décision dans le temps long.

4. Faire de Sibelga un employeur de choix : 

renforcer l’engagement, les compétences et l’attractivité de l’entreprise.