Strategische missie en visie

Een scharniermoment

Ons strategisch plan 2026-2030 vormt een scharniermoment in de energietransitie. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wil de uitstoot van broeikasgassen tegen 2030 met 40% zien dalen en daarmee de eerste stap zetten naar koolstofneutraliteit in 2050.

Sibelga positioneert zich als een sleutelpartner in de duurzame energietransitie. Zo’n duurzame transitie mag niet alleen een milieudimensie hebben: ze moet ook sociaal inclusief en economisch leefbaar zijn, zodat ze alle Brusselaars ten goede komt.

Om de uitdagingen van dit keerpunt aan te gaan, hebben we een solide strategische visie gedefinieerd die wordt gedragen door onze culturele visie en onze waarden.

Een duidelijke missie, een gedeelde visie

Als openbaar nutsbedrijf vervult Sibelga zijn missie: betrouwbare toegang tot energie garanderen voor alle Brusselse klanten, nu en in de toekomst. Onze visie is die van een essentiële partner in de energietransitie, die actie onderneemt waar zijn impact het grootst is, als netbeheerder, marktfacilitator en partner van de overheid.

Drie uitdagingen

Dit strategische plan biedt een antwoord op drie grote uitdagingen voor Brussel:

Om deze uitdagingen aan te gaan, zet Sibelga in op drie strategische doelstellingen...

1. De netten van morgen voorbereiden: 

Het huidige kwaliteitsniveau handhaven, op toekomstige behoeften anticiperen met gerichte investeringen, aan collectieve verwarmingsoplossingen werken en de cyberveiligheid van de infrastructuur versterken in een context van groeiende digitalisering.

2. De markt efficiënter maken: 

In nauwe samenwerking met alle spelers nieuwe diensten voor de markt ontwikkelen, met garanties voor rechtvaardigheid.

3. De klant centraal stellen bij onze activiteiten: 

De klantervaring verbeteren, energiearmoede bestrijden en overheidsinstanties ondersteunen.

... en vier actiehefbomen

1. Smart metering uitrollen: 

De uitrol van slimme meters versnellen en de meetketen laten evolueren.

2. Gegevens tot een belangrijke hulpbron maken: 

Een dataplatform opzetten dat het mogelijk maakt gegevens maximaal te benutten en kunstmatige intelligentie te integreren.

3. Efficiëntie en duurzaamheid verenigen: 

Economische resultaten verzoenen met een positieve impact op het Gewest, door elke beslissing in een langetermijnperspectief te plaatsen.

4. Van Sibelga een aantrekkelijke werkgever maken: 

Het engagement, de competenties en de aantrekkelijkheid van het bedrijf versterken.

De mens centraal stellen bij de transitie

Naast de technologieën is de inzet van alle betrokkenen van essentieel belang: klanten, partners, overheden, bedrijven, deskundigen, ondernemers ... en de 1200 medewerkers van Sibelga die elke dag hun schouders onder deze transformatie zetten.

Energizing Tomorrow betekent samen van de energietransitie een collectieve, inclusieve dynamiek maken die in de realiteit van Brussel verankerd is.